Análisis de departamentos y Asesoría de dirección.
Se analizará el funcionamiento del departamento de la empresa que se precise, realizando los controles necesarios para rentabilizarlo y adecuarlo a la estructura de la empresa, buscando además, el personal adecuado si así se requiere.
Las funciones a realizar, entre otras, son las siguientes:
– FLUJOGRAMA:
Gráfico del sistema de ordenes y su cumplimiento por parte de la plantilla de la empresa, ahorrando tiempo, duplicidades y errores, tanto en la fabricación como en las necesidades de producción de la empresa, consiguiendo canalizar y sincronizar de alguna manera cada uno de los departamentos de la empresa.
Este apartado suministrará a la gerencia, distintas alternativas que puedan mejorar la rapidez de información que le suministra cada departamento, al objeto de poder tomar determinadas decisiones en el menor plazo de tiempo posible.
En definitiva, será un apoyo para la gerencia en cualquier tema que
por costes o falta de tiempo necesite.